1. Pozisyonun tanımı / amacı

Eğer net değilse pozisyonun tanımı, sorumlulukları ve organizasyonda neden böyle bir pozisyona ihtiyaç duyulduğu, şirkette böyle bir pozisyonun daha önce olup olmadığı konusunda sorular sorabilirsiniz.

2. Pozisyonun organizasyondaki yeri

Pozisyonun organizasyondaki yerini belirlemeye yönelik sorulardır. “Bu pozisyonda çalışacak kişi kime (hangi pozisyona) bağlı olarak çalışacak, kendisine bağlı çalışacak kişi(ler) var mı?” gibi sorularla pozisyonun organizasyondaki konumunu anlamaya çalışabilirsiniz.

3. Şirketin vizyonu, stratejisi

Şirketin bu pozisyonla direkt bağlı bir vizyonu veya stratejisi var mı?

4. Başarı kriterleri

Bu pozisyonda çalışacak kişiden neleri, ne tür kaynaklarla ve ne kadar sürede başarması istenecektir? Bu kişinin başarısı ne gibi kriterlere göre ölçülecektir?

5. Pozisyonun sağlayabileceği imkanlar

Pozisyon için belirlenen ücret, yan ödenekler ve sosyal imkanlar hakkında bilgi almaya yönelik sorulardır.

6. Kariyer imkanı

Bu pozisyondaki kişinin başarılı olması durumunda zaman içinde yükselebileceği veya geçebileceği ne tür kariyer fırsatları bulunuyor? Bunlar için ne tür seçim ve başarı kriterleri bulunuyor? Bu tür bir değişiklik için öngörülen bir süre var mı?

7. Bir sonraki aşama

Görüşmeden sonra değerlendirme aşamasında süreç nasıl ilerleyecek, ne gibi aşamalar olabilir? Yeni bir görüşme olacak mı? Bu konularla ilgili tahminen ne kadar süre içinde bir bilgi aktarılabilir? Gibi görüşme sonrası aşamalar konusunda bilgi almaya yönelik sorulardır.